ГЛАВЦЕХ · ЦИФРОВЫЕ СИСТЕМЫ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И СТРОИТЕЛЬСТВА

ЗАВОД ПОД ЦИФРОВЫМ КОНТРОЛЕМ

ERP, BI и AI-агенты для производства и стройки. От первого датчика до единого цифрового контура предприятия.

02 / МИССИЯ

ИНЖЕНЕРНАЯ ШКОЛА × ЦИФРОВАЯ ЭПОХА

Промышленность заслуживает софт уровня космической программы. Мы строим его — системно, дисциплинированно, с ответственностью за результат.

  • У-01Учёт до копейкини один рубль не теряется между системами
  • У-02План-факт в реальном времениотклонения видны в день, а не в квартале
  • У-03AI рекомендует — человек решаетмашина считает, директор управляет
Конструктивистский плакат ГЛАВЦЕХ: инженер пожимает руку рабочему, шестерня, колосья, краны
ИЗДАНИЕ ГЛАВЦЕХА · 2026

03 / РЕШЕНИЯ

ЧТО МЫ СТРОИМ

// РЕЕСТР СИСТЕМ: 6 НАПРАВЛЕНИЙ · СТАТУС: ПРИЁМ ЗАЯВОК ОТКРЫТ

Шесть инженерных контуров. Каждый проектируется под процессы конкретного предприятия — от данных до интерфейса.

УЗЕЛ 01 СЕР. 3826-01 К ПРОЕКТИРОВАНИЮ
Агитплакат ГЛАВЦЕХА: робот-делопроцессор за длинным столом с папками, инженеры передают ему журналы

AI-СОТРУДНИКИ

Цифровые сотрудники для финансов, снабжения, поддержки и аналитики.

УЗЕЛ 02 СЕР. 3826-02 К ПРОЕКТИРОВАНИЮ
Агитплакат ГЛАВЦЕХА: рабочий у длинной стены манометров вращает вентиль, за спиной растущий график

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ АНАЛИТИКА

План-факт по цехам в реальном времени, поиск отклонений, прогнозы.

УЗЕЛ 03 СЕР. 3826-03 К ПРОЕКТИРОВАНИЮ
Агитплакат ГЛАВЦЕХА: панорама шестерни и завода, конвейер соединяет ряд складов и офисов, архитектор с планом

ERP/BI-ПЛАТФОРМЫ

Единый цифровой контур предприятия под его специфику.

УЗЕЛ 04 СЕР. 3826-04 К ПРОЕКТИРОВАНИЮ
Агитплакат ГЛАВЦЕХА: панорама стройплощадки с кранами, оператор сканирует площадку камерой, лучи над всей шириной

COMPUTER VISION

Контроль касок, качества и хода работ на площадке.

УЗЕЛ 05 СЕР. 3826-05 К ПРОЕКТИРОВАНИЮ
Агитплакат ГЛАВЦЕХА: два рабочих смыкают гигантские кабельные разъёмы между двумя заводами, искры соединения

ИНТЕГРАЦИИ

1С, ERP, CRM, API, документы и телеметрия — в одну систему.

УЗЕЛ 06 СЕР. 3826-06 К ПРОЕКТИРОВАНИЮ
Агитплакат ГЛАВЦЕХА: конструктор за длинным кульманом чертит машину, чертежи со звёздами, модель станка

ЗАКАЗНАЯ РАЗРАБОТКА

Кабинеты, дашборды и сервисы под процесс предприятия.

04 / КЕЙСЫ

УЖЕ В ЭКСПЛУАТАЦИИ

Не концепции и не презентации. Системы, которые работают внутри бизнеса.

Агитплакат ГЛАВЦЕХА: финансовый директор со счетами и гроссбухом на лестнице из посылок, робот-курьер с монетами
ИЗДАНИЕ ГЛАВЦЕХА · 2026 · ЦЕХ 01

В ЭКСПЛУАТАЦИИ

ЦЕХ 01 — ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

AI-CFO · E-COMMERCE

Искусственный финансовый директор для маркетплейсов WB и Ozon: P&L, cash-flow и юнит-экономика по SKU на одном экране. AI ловит отклонения до кассового разрыва.

  • P&L и cash-flow на одном экране
  • юнит-экономика по SKU
  • сигналы до кассового разрыва
  • рекомендации по марже

05 / КОМАНДА

ЛЮДИ, КОТОРЫМ ДОВЕРЯЮТ ЗАВОД

Анатолий Сивожелезов — COO ГЛАВЦЕХ, в комиссарском кителе с дроном

ЛИЧНОЕ ДЕЛО · К-01

АНАТОЛИЙ СИВОЖЕЛЕЗОВ

COO · ГЕНЕРАЛ-СИСТЕМУС

Процессы, производство, результат. Говорит с заводом на одном языке.

Олег — технический директор ГЛАВЦЕХ, в броне с голографическими экранами

ЛИЧНОЕ ДЕЛО · К-02

ОЛЕГ КИСЕЛЁВ

CTO · ГЕНЕРАЛ-АЙТИСИМУС

Архитектура, данные, AI-контур. Системы, которые не падают.

06 / МЕТОД

ОТ ДИАГНОСТИКИ — К СИСТЕМЕ

  1. 01УЗЕЛ 01 · НЕД 1–2

    Диагностика

    Разбираем процесс, данные и критерии эффекта. Начинаем с самого болезненного участка.

    → Карта процесса и смета этапов

  2. 02УЗЕЛ 02 · НЕД 2–6

    Пилот

    Проверяем гипотезу на ограниченном контуре — на своих данных, а не на презентации.

    → Работающий контур и замер эффекта

  3. 03УЗЕЛ 03 · ПО ПЛАНУ

    Внедрение

    Интегрируем с учётными системами, обучаем людей, принимаем по критериям пилота.

    → Система, принятая заказчиком

  4. 04УЗЕЛ 04 · ПОТОК

    Масштаб

    Переносим решение на новые участки и роли — на том же ядре, без переделок.

    → Новые цеха и роли на одном ядре

СРОК И БЮДЖЕТ ФИКСИРУЕМ ПОСЛЕ ДИАГНОСТИКИ

08 / КОНТАКТ

ПОКАЖИТЕ ПРОЦЕСС, КОТОРЫЙ ТОРМОЗИТ ПРЕДПРИЯТИЕ

Разберём, как он работает сейчас, и предложим следующий шаг. Работаем внутри вашего контура: on-premise, роли, аудит.

  1. →Разберём задачу
  2. →Определим сценарии
  3. →Предложим следующий шаг

ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ